| 8 مهمات |
المهمة الأولى
Develop the benefits realization plan and its measurement criteria to set the baseline for the program and communicate to stakeholders, including sponsors /steering committee.
تطوير خطة تحقيق الفوائد ومعايير قياسها لوضع خط الأساس للبرنامج والتواصل بها مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الراعي واللجنة التوجيهية.
المهمة الثانية
Identify and capture synergies and efficiencies identified throughout the program life cycle to update and communicate the benefits realization plan to stakeholders, including sponsors /steering committee.
تحديد وتوثيق أوجه التآزر والكفاءات التي تم اكتشافها خلال دورة حياة البرنامج لتحديث خطة تحقيق الفوائد والتواصل بها مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك .الراعي واللجنة التوجيهية
المهمة الثالثة
Develop a sustainment plan that identifies the processes, measures,
metrics, and tools necessary for the management of benefits beyond the completion of the program to ensure the continued realization of intendedbenefits.
تطوير خطة استدامة تحدد العمليات والمقاييس والمؤشرات والأدوات اللازمة لإدارة الفوائد بعد اكتمال البرنامج لضمان استمرار تحقيق الفوائد المستهدفة.
المهمة الرابعة
Monitor the metrics (for example, by forecasting, analyzing variances, developing “what if” scenarios and simulations, and utilizing causal analysis) to take corrective actions in the program and maintain and/or potentially improve benefits realization.
مراقبة المؤشرات والمقاييس (على سبيل المثال: من خلال التنبؤ، وتحليل الانحرافات، وتطوير سيناريوهات “ماذا لو” والمحاكاة، واستخدام تحليل الأسباب الجذرية) لاتخاذ الإجراءات التصحيحية داخل البرنامج والحفاظ على تحقيق الفوائد و/أو تحسينها المحتمل.
المهمة الخامسة
Verify that the close, transition, and integration of constituent projects /components and the program meet or exceed the benefit realization criteria to achieve the program’s strategic objectives.
التحقق من أن إغلاق وانتقال ودمج المشاريع/المكونات التابعة للبرنامج يحقق أو يتجاوز معايير تحقيق الفوائد من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية للبرنامج.
المهمة السادسة
Maintain benefits register and record program progress to report the benefit to stakeholders via the communications plan.
الحفاظ على سجل المنافع وتوثيق تقدم البرنامج لإعداد تقارير المنافع لأصحاب المصلحة من خلال خطة الاتصالات.
المهمة السابعة
Analyze and update the benefits realization and sustainment plans for uncertainty, risk identification, risk mitigation, and risk opportunity to determine if corrective actions are necessary and communicate to stakeholders.
تحليل وتحديث خطط تحقيق المنافع والاستدامة فيما يتعلق بحالات عدم اليقين، وتحديد المخاطر، وتخفيف المخاطر، وفرص المخاطر، لتحديد ما إذا كانت الإجراءات التصحيحية ضرورية والتواصل بذلك مع أصحاب المصلحة.
المهمة الثامنة
Develop a transition plan to operations to guarantee the sustainment of products and benefits delivered by the program.
تطوير خطة انتقال إلى العمليات لضمان استدامة المنتجات والمنافع التي تم تسليمها من خلال البرنامج.